你以为联想输给华为了?

2020-07-13 05:11:08  阅读:-  来源:
你以为联想输给华为了?

中国的IT界,有两个像蝙蝠侠、钢铁侠一样的存在制霸着中国的市场——联想和华为。二者均以各式硬件横扫市场,又在积攒了无数资本后,俯瞰着追逐的人群。科技、钱财均以高超实力拉开了与“贫民化”企业的距离。靠着常年积攒下的实力基础,这两位在我们理解当中互不侵犯的企业,可能也正在酝酿着一轮碰撞。

今天小编通过图片和大家一起解读一下,作为中国IT界的蝙蝠侠、钢铁侠各自胜算几分,碰撞起来又是孰胜孰劣。

亏损盈利

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你以为联想输给华为了?

联想公司2015年上半年销售收入229亿美元,亏损约37亿元人民币。

当然这并不是说,当年我们大谈的世界“不能失去”的联想不行了。毕竟瘦死骆驼比马大,挣扎一下万一又活了呢?联想的亏损主要来源于对两次大型并购的一次性支付。

华为集团销售收入283亿美元,盈利317亿元人民币

十年来,华为潜心做研发,终于在近些年成果初现。甚至在2015年,在架构调整的基础上,其盈利更使他有自信在中秋节给每个员工发了1000美元。就像是风流倜傥的钢铁侠,有钱就是要高调的秀出来。

光从钱的角度来说,lenovo好像是不行了,各路媒体趁机抓住风声胡乱扯一把不负责任的闲话。事实上联想的亏损并不是说公司不行了,而是说为了迎接新时代在进行变革。暗黑骑士崛起也是在跌跌撞撞中一次次时运的抉择造就了蝙蝠侠的功成名就。小编认为~亏钱也只是暂时的。

同时,华为自不必说。小编只想跪在他们的脚下山呼万岁了。

收购重组自主研发

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联想选择的是“跟在IBM后面吃土”的战略

联想花费巨资买下IBM和摩托罗拉的部分专利技术,对所购部分进行改造企图借对方力拽自己一把。然而联想收到的“快递”并不是来自五星好评商家。所以这一剂强心针并没有带来明显收益。

华为走了一条自主研发和创新的新路

根据世界知识产权组织最新报告显示:华为以3442件的申请数成为专利大王,所有专利真可谓只有你想不到,没有他少的。这才是真正掌握核心技术的大家。

从这一点能够看出,其实联想走的是资本的路线。通过思路清晰的收购扩张,再整合重组,一步步扩大势力。但是相比较华为的自主研发来说,每一次消化收购来的大企业都是一次漫长的历程。通过资本崛起的公司和通过掌握核心科技成家的公司相比就欠缺了太多的掘进能力。

借鸡下蛋步步为营

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联想 “借壳”销售的道路

收购跨国公司或者其部门后,则利用其国际品牌和销售通道,披上了洋皮,想要钻进洋窝。联想跨国并购的主要成果,是原品牌和其销售渠道,但传统的营销渠道正在受到网络销售模式的冲击。

华为 “农村包围城市的道路”

在技术和实力尚不足以跟一流跨国公司在主流市场想抗衡的阶段,主要开发亚非拉市场,特别是非洲市场。随着实力的提升,华为再攻入欧洲和美国等发达国家市场。

小编认为,商业公司需要的自然是渠道卖出自己的货,尤其是那些人傻钱多的路。科技公司当然是要有机会把各层次的技术卖出去,好的烂的,设计出来的产品再惨也可以想办法挖出一个刚需的市场。你又没去过非洲,你怎么会知道好望角的人是不是真的就痴迷者中国的臭豆腐呢,对不对?

上市公司非上市公司

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联想:跨国公司常规的上市公司制度

优点:比较均衡和合理的,员工持股的人数也较多

不足:由于联想并购重组巨额支出的拖累,其盈利情况不佳,员工分红收入相当有限,无法对经营者实现真正的股权收益激励。

华为:非上市股份合作制

优点:当今世界最具竞争力的企业制度之一。

不足:所有的收益均来自自身,在面对市场转变,产业结构变化时,可能面临硬着陆,忍痛改革的境地。

资本公司自然是资本公司的路线,上市对联想来说自然是必要的。华为则更像是一只军队,领导指哪儿打哪儿,或者说更像老干妈,高层说做辣酱就做辣酱。都是合情合理,其实最后都关乎于运作。

你以为联想输给华为了?

就目前状况而言,联想在经历了对IBM、摩托罗拉的收购之后,确已中伤了元气。近日又爆出新闻传联想对摩托罗拉已经有了放弃的打算。

从根本来说,联想已经在资本的市场中越走越远。对研发的投入与华为相比显得量非常的少,而他在对IBM买买买的过程中已经显示出了他们的发展思路——这也是我老公思聪哥哥成长的方式。

两者均采用了适合各自气质的发展路线,只是就目前的情况而言,资本型公司在市场平稳的时候发展迅速,渠道越多也就越顺利。但同时资本型公司在面对市场转变时也会面临巨大的危险,技术能力是决定执行能力的关键因素,所以资本型公司从决策到转型会经历一定的延迟。

就好比蝙蝠侠,藏在暗影中拯救世界,做好事不留名,傲娇的就回家了。当有一天站出来突然发现人民群众都在冲自己扔鸡蛋,蝙蝠侠就痛定思痛:老子不回来了。当风声舆论声渐渐缓解之后,再现身做一次大英雄。

与此相反,技术型公司可以轻松面对市场的转型,但是危机在于如何处理已淘汰技术等问题,面向的国家或地区有没有能力消化掉淘汰技术落后产品的盈亏能力。

这就好比钢铁侠,很慷慨的把战衣给了基友,在救老婆的时候把战衣全当烟花放掉了。你别以为他无脑奢侈,可能他已经掌握更加恐怖的黑科技,然而又没有人买的起这些他玩儿剩下的“玩具”。

联想再次崛起之路刚刚启程,而华为已经慢慢走上了制霸的道路。

看上去这两个IT界的蝙蝠侠与钢铁侠大战似乎已经初见高下,但市场这么多不稳定因素,连曾经的巨头诺基亚都已经倒在了新世界的门口,最终的结果谁又说得准呢?

本文为51CTO原创内容

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